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為推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，加強(qiáng)陣地建設(shè)，天投開(kāi)發(fā)公司黨總支因地制宜，充分利用天府菁蓉中心A區(qū)時(shí)光里項(xiàng)目，從陣地打造、制度規(guī)范、設(shè)施設(shè)備等八個(gè)方面精準(zhǔn)著力，用心打造“八有”紅色空間。

一是打造“線上學(xué)習(xí)園地”，室內(nèi)配置有電腦、電視、投影機(jī)、音響、話筒、耳麥等設(shè)施設(shè)備，并能夠流暢使用“共產(chǎn)黨員”網(wǎng)站微信、“天府先鋒”全媒體平臺(tái)、“蓉城先鋒·黨員e家”虛擬黨校平臺(tái)，確保黨員同志能夠靈活的參與線上學(xué)習(xí)，豐富教學(xué)方式。二是打造“線下培訓(xùn)基地”，作為“三會(huì)一課”、專(zhuān)題會(huì)議等線下學(xué)習(xí)平臺(tái)，為黨員提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。三是打造“紅色學(xué)習(xí)園地”，設(shè)立讀書(shū)閱覽區(qū)，配置黨史、理論知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理等各類(lèi)書(shū)籍，為員工提供了大量的學(xué)習(xí)資料。四是打造“實(shí)訓(xùn)基地”，通過(guò)完善實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)制度，規(guī)范實(shí)體培訓(xùn)流程，讓黨員更好的參與課程。五是打造“交流學(xué)習(xí)中心”，整體色調(diào)的搭配、精心設(shè)計(jì)的桌凳、優(yōu)美的環(huán)境，并配備了咖啡等飲品，為黨員提供一個(gè)舒適輕松的學(xué)習(xí)交流環(huán)境。六是打造專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍，從公司各級(jí)黨組織黨務(wù)工作者、各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干等群體中選拔師資骨干隊(duì)伍。同時(shí)，面向知名高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)一批專(zhuān)家學(xué)者、優(yōu)秀師資作為兼職教師。七是建立規(guī)范管理制度，制定了《微黨校干部培訓(xùn)管理辦法》、《考勤考核》、《學(xué)員管理制度》并上墻，同時(shí)有針對(duì)性的制定了《教學(xué)計(jì)劃》，有計(jì)劃有安排的實(shí)施課程，充分調(diào)動(dòng)微黨校講師和學(xué)員的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，進(jìn)一步增強(qiáng)“微黨?！毙Ч０耸莿?chuàng)新五種教學(xué)方式，圍繞教學(xué)目的靈活采用講授式、互動(dòng)式、案例式、模擬式、體驗(yàn)式的教學(xué)方法，進(jìn)一步提升微黨校辦學(xué)成效。

天投開(kāi)發(fā)公司黨總支將進(jìn)一步拓展黨員教育培訓(xùn)的深度和廣度，建立規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的黨員教育培訓(xùn)體系，全面實(shí)現(xiàn)教學(xué)有地方、學(xué)員有興趣、知識(shí)有實(shí)踐、隊(duì)伍有活力“四有”教學(xué)目標(biāo)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。